2018年以来，衡阳市以省扶贫办考核反馈的驻村帮扶突出问题整改工作为抓手，健全体制机制，狠抓督查落实，全面加强驻村工作管理，锻造了一批“管得住”、“沉得下”、“干得好”、“过得硬”的驻村工作队伍，全市实现贫困村、贫困人口100人以上的非贫困村“一村一队”全覆盖。

　　衡南县鸡笼镇日光村原为省级贫困村，有建档立卡贫困户170户508人，在衡南县所有行政村中是最多的。市烟草局驻村扶贫工作队进驻后，根据当地山多田少的特点，积极发展山林经济，经过前期考察，工作队发现绿桐树生产周期快，好管理，投入也不大，可以实现12次木材出产，经济价值高。

　　2017年初，工作队将种植绿桐树经济林作为当地扶贫产业项目，采取“企业+合作社+村委会+贫困农户”的形式，由市烟草局提供45万元资金支持，并以日光村的名义与相关公司签订合作协议。3月份，全村400多亩荒山全部种上了12000余株绿桐苗。经估算，每亩投入四五千元左右，成材后回报可达每亩28000元。这些收益一部分用作村集体的积累，而大部分将用于帮助生活困难的村民，让曾经的荒坡成为村民脱贫致富的“绿色银行”。

　　如今日光村已实现脱贫135户443人，占该村贫困人口总数的近九成，去年12月村里正式摘掉了“穷帽子”。

　　驻村扶贫队不仅因地制宜，还使上了“巧劲儿”。在衡阳县三湖镇联洋村，市委网信办驻村扶贫工作队队长郑海青，正端坐在房间的角落里写日记，不足一平方米的桌子上，放着一台电脑，而显示屏则架在鞋盒子上。驻村扶贫一年以来，郑海青在这间既是卧室、又是办公室的房间里，写下了30多篇扶贫日记。

　　去年6月，他与甘泉完小的孩子们在简陋的乒乓球台上打了一场球，深感乡村小学体育基础设施的欠缺，于是在个人微信公众号上发表了一篇扶贫日记，立即引发了一场公益热潮。

　　通过扶贫日记，不仅向外展示了联洋村的风土人情与点滴变化，也让乡亲们过去卖不掉的土特产成了抢手货，郑海青甚至主动当起了快递员，把村民家的鸡蛋、红薯粉、菜油等土特产变成了“真金白银”。

　　在驻村扶贫队和后盾单位的帮助下，联洋村如今已经建成黄桃、新西兰猕猴桃种植基地，即将进入盛产期，高标准的养殖基地也投入营运，产业规模正在形成。在独辟蹊径的“互联网+”模式推动下，村民也一天天富了起来。

　　截至目前，我市共派出1728支驻村工作队、4157名驻村工作队员，实现了贫困村、贫困人口100人以上的非贫困村“一村一队”全覆盖，全市驻村帮扶工作取得了良好成效，经验做法得到中组部《组工信息》推介。