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2024 年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。要坚持以雷速体育,雷速直播新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”， 坚决 落实市 委 市 政府决策部署 ， 坚持勤俭办一切事业，推进以资产管理为基础的机关事务工作高质量发展 , 为推动我市“制造立市、文旅兴城”发展战略，助力实现“三高四新”美好蓝图，加快推进区域中心化进程 贡献机关事务力量 。

一、加强政治建设，着力打造高素质“红管家”队伍

1.深入学习贯彻党的二十大精神。坚持不懈用雷速体育,雷速直播新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续开展“学习二十大，当好红管家”实践活动，大力弘扬新时代“红管家”精神。〔牵头部门：机关支部，责任部门：各科室、市机关事务服务中心（以下简称：中心）〕

2.巩固深化主题教育成果。推进“四大行动”，践行“四下基层”，深入开展“走找想促”活动，持续推进审计整改和历史遗留问题解决。加强政治建设考察与结果运用，提振党员干部干事创业“精气神”。（牵头部门：机关支部、办公室，责任部门：各科室、中心）

3.筑牢基层党组织战斗堡垒。把牢机关党建“服务中心、建设队伍、服务群众”职责定位，建立健全统一标准、统一规范、统一流程的制度体系，推动党建与业务工作深度融合。以“党建带团建”“党建带妇建”为抓手，持续强化基层党组织和群团组织整体功能。（牵头部门：机关支部，责任部门：团支部，妇委会）

4.持续推进清廉机关建设。落实全面从严治党主体责任，深入开展党性党风党纪教育，持续整治形式主义、官僚主义，落实加强对“一把手”和领导班子监督的11条措施，着力打造7个清廉单元示范标杆，打造忠诚、干净、担当“红管家”队伍。（牵头部门：局领导，责任部门：纪检员、各科室、中心）

二、坚持改革创新，提高体制机制运行效率

1.探索推进市直机关后勤体制改革。落实市委市政府深化改革决策部署，研究制定总体改革方案和各项子方案，积极推进后勤服务社会化、市场化、专业化，构建集中统一、管办分离、运转高效、保障有力的后勤服务保障新模式。（牵头部门：财务管理科，责任部门：办公室、国有资产管理科、办公用房管理科等）

2.深化市直国有资产管理体制改革。扎实开展市直国有资产管理专项治理，打通资产权证办理、清查处置“最后一公里”，推动实现市直国有资产全链条集中统一管理。加大低效闲置国有资产盘活，力争实现“318”目标，即：通过调剂、划转、置换等方式，力争盘活国有资产3亿元左右；通过出租、转让、托管运营等方式，力争变现上缴财政国有资产现金收益1亿元；通过建好用好公物仓，力争节约财政资金80万元左右。指导全市分类处置利用闲置资产；做好机构改革资产调配和保障工作。（牵头部门：国有资产管理科，责任部门：办公用房管理科、财务管理科、中心等）

三、服务中心大局，完善机关运行服务保障格局

1.办公用房“质效提升”。坚持“五统四化”，规范办公用房配置、使用、维修管理，服务保障机构改革办公用房需求。编制《市直机关办公用房维修三年规划（2025-2027）》，印发《衡阳市市直党政机关办公用房维修专项资金管理办法》，安全高效推进年度办公用房维修工作，重点抓好机构改革涉及的维修改造项目。（牵头部门：办公用房建设维护工作领导小组，责任部门：财务管理科、办公用房管理科、国有资产管理科、中心）

2.周转住房“租建并举”。提升异地厅级干部周转住房管理服务水平，有序推进存量房屋资产向周转住房转化，改建首批周转住房总量达到100套左右，争取保障市直新录用公务员过渡性住房需求。（牵头部门：办公用房管理科，责任部门：中心等）

3.公务用车“管用结合”。推进市直单位公务用车集中管理，全面完成县市区事业单位车改工作，出台《衡阳市市直单位公务出行租用社会车辆管理办法（暂行）》，强化公务用车编制、购置、处置等全生命周期管理。优化升级公务用车信息平台，提升公务用车保障和监管效能。（责任部门：公车管理科、中心）

四、坚持厉行节约，让党政机关习惯过紧日子

1.积极推进绿色发展。加快管理方式变革，按照“绿色数据中心机房”相关标准，加强对办公楼中央空调、学校、医院等重点领域节能改造，加大减塑降塑工作力度。大力推进公共机构能源费用托管服务项目和分布式光伏发电项目建设，打造全市公共机构节能示范项目，力争创建2家节约型公共机构示范单位和3个生活垃圾分类示范点。（责任部门：公共机构节能管理科等）

2.加强节约型机关建设。开展节约型机关创建“回头看”，巩固拓展节约型机关建设成效。用好市直公共机构“节约型食堂”创建评比、生活垃圾分类工作成效评估和通报制度“指挥棒”，及时跟进修订《衡阳市党政机关国内公务接待管理办法》。持续开展机关运行成本统计调查和成果运用，推动机关运行降本增效。（牵头部门：公共机构节能管理科，责任部门：财务管理科、办公室等）

3.大力推广新能源汽车。落实全省行政事业单位推广新能源汽车“省八条”中明确的“60%、40%”的配备指标，督促各市直单位加大充电基础设施建设力度，力争市直行政事业单位公务用车新能源汽车保有量从现有48辆增加至120辆，占比从4.1%提升至10.8%。（牵头部门：公车管理科，责任部门：公共机构节能管理科，中心）

五、坚持统筹兼顾，提升机关事务治理效能

1.打造标准化体系。完善国有资产、办公用房、公务用车、公务接待服务保障体系，制定出台《公务用车信息化平台服务规范》等地方标准，加强机关事务标准的制定、修订、运用及考核等，抓实省级地方标准落实情况自查自纠与监督检查。（牵头部门：办公室，责任部门：相关业务科室、中心）

2.构建信息化格局。积极融入全省机关事务信息化建设大格局，联通全省公物仓线上管理系统，筹建市本级办公用房信息化管理系统，打造全市机关事务一体化服务平台。建设局OA办公系统，依托数正云等国省信息化平台，推进无纸化办公。（牵头部门：办公室，责任部门：国有资产管理科、办公用房管理科等）

3.推动法治化建设。密切关注机关运行保障立法进程，不断完善依法行政工作机制，坚持依法用权、依法办事、依法决策。依规聘请法律顾问，持续深化“八五”普法，妥善处理矛盾纠纷。（牵头部门：办公室，责任部门：相关业务科室、中心）